10月19日上午，自来水公司在大会议室召开三季度总结暨决战四季度动员大会。会议的主要任务是回顾总结前三季度工作，研究部署四季度工作任务，进一步组织动员全公司上下咬定目标，凝聚合力，圆满完成全年各项工作任务。

  公司党委书记张旭滨主持大会，领导班子及扩大成员、中层基层干部共100余人参加会议。
  会上，常务副总经理徐学良通报了前三季度公司主要经营指标及九个承包部门任务指标完成情况。来自生产部门、营业部门、监察大队及测漏班的四位代表作了决战四季度表态发言。

  公司经理李文生在会上总结了今年前三季度工作，指出了当前工作中还存在的问题，对公司四季度工作进行了部署安排。就做好四季度工作及公司未来发展，李经理讲了三点意见：一是确保圆满超额完成全年任务指标；年初公司与各承包单位签订了责任状，要严格按照约定目标执行，全年任务目标不动摇、不减量，只能圆满完成、超额完成，依照结果兑现奖惩；同时工作成绩将做为年终干部任免考核、转正履薪重要指标。二是强化内部管理，向管理要效益；开展和落实智能水务建设，将人工智能化管理纳入公司日常管理中，把“深化管理”作为我们企业追求的永恒目标；大家要将思想认识统一起来，讲规章制度、自觉约束个人行为、严规肃纪，做企业主人，共同管理，创造效益。三是2018年工作思考；他对公司工作取得的成绩给予肯定，但也指出公司发展中的不利因素，告诫大家要懂得居安思危。2018年，公司管理将朝着公司制方向发展，将经营权力下放，经营管理范围缩小，任务指标压缩更具体更细化；公司未来发展不单纯依靠产供售水，要积极探索公司持续长远发展的新途径，做到“人尽其才、物尽其用”。就目前供水工作，他强调：一是在十九大召开及政府换届选举期间，务必保证安全生产不出问题；平稳优质供水是我们的责任，出现供水事故要不计代价快速及时进行维修；二是不能做任何违反环保规定的事情。
  最后，张书记总结发言，他指出，全公司上下要高度重视这次会议，坚决执行公司党委决定，任务目标不动摇。他还对财务处、党委工作部、人力资源部、工会、纪律考核小组、工程公司、技术处等部门工作提出具体要求。他号召公司上下再接再厉、鼓足干劲、冲刺全年任务目标，圆满收官。