7月10日上午，自来水公司召开2014年上半年工作总结大会。通报上半年公司生产经营指标完成情况，肯定成绩，查找问题，分析原因，鼓劲加油。公司领导班子成员及基层副职以上干部参加了会议，会议由书记张旭滨主持，公司经理李文生做总结讲话。

    会上，首先由公司常务副经理徐学良通报上半年各项经济指标完成情况。他说，在李总为首的领导班子带领下，经在座各位和公司全体员工的共同努力，公司上半年经营情况总体良好。产水1866.3万吨，同比增长3.9%；供水1744.6万吨，增长4.3%；售水1314万吨，增长2.3%；漏失率有所下降；营业实收水费与去年同期相比有所增长 ；耗电量553万千瓦时，同比下降8%；电费435.5万元，同比减少33.9万元，下降7.2%。生产供水单耗145千瓦时/千吨水，同比降低10千瓦时/千吨水，下降6.4%。会上同时通报了各承包单位完成年度承包指标情况。

     随后，生产处、营业处、技术处、监察大队、新区二所、玉皇阁水厂、测漏班作为部门和基层代表做了工作汇报。

     李经理在讲话中，首先总结了上半年工作，他指出，上半年工作成绩值得肯定，公司上下共同努力，特别是一线员工克服了各种困难，努力做好各项工作。他代表公司向在一线辛勤工作的员工表示感谢。他同时指出，没有承包指标的单位，经过努力也取得了较好的成绩。公司今年5月份被评为全省74家“亲民单位”之一，说明我们强化服务、提高服务质量工作又向前迈进一步。7月1日，公司门户网站开通，用户可通过网上查询和缴费，这是继建立8个收费大厅之后，又一个减少扰民、方便用户缴费的新举措。肯定成绩的同时，李经理也指出存在的问题：一是有些同志存在公司制定的指标完成好坏与自己关系不大，缺乏责任感，工作没有激情。二是工作效率较差，拖拉现象严重。三是要处理好大家和小家、整体和局部、个人和集体的关系，不能做有损公司形象、损害公司整体利益的事，更不能因私损公。

     对于下半年的工作，李经理提出几点要求：一是进一步创新挖潜，节能降耗，努力寻找新的增长点、突破点。二是加强宣传思想工作力度，解决干与不干一个样，干好干坏一个样，上班与不上班一个样的问题。三是突出解决端正工作态度，强化劳动纪律，加强服务质量问题，用制度管人，管事。四是今年是公司成立四十周年，在节俭、避免铺张浪费的前提下开展庆祝活动，宣传公司四十年来的发展历程和取得的成绩，适时开展劳动竞赛和技能竞赛，鼓励职工为企业发展出点子、建言献策，营造力争上游、风清气正的良好氛围，为公司长远发展打下基础。

     张书记在最后总结时要求各部门会后传达并落实会议精神，加强管理，提高服务质量，加强供水，确保全年指标完成。